Les persones vinculades a les entitats sense ànim de lucre s’enfronten en el seu dia a dia a reptes ben diversos. Alguns dels més freqüents tenen a veure amb la participació: millorar l’assistència a les assemblees, potenciar el compromís i implicació de la base social, reforçar la bona acollida de les noves persones a l’entitat, etc.

Aquest programa de formació pretén oferir eines per abordar aquests reptes, proporcionant habilitats per diagnosticar quin és el nivell i quins són els principals reptes de participació de l’entitat i recursos per dissenyar un pla de millora.

El programa inclou una fase formativa a través d’una aula virtual i una fase pràctica, amb un acompanyament expert personalitzat per a cada entitat.

Objectius

L’objectiu és que els assistents desenvolupin les habilitats i les capacitats per al disseny, implementació i gestió de plans de participació de les associacions.

Els objectius específics són:

• Fomentar la reflexió entorn de la qualitat democràtica.
• Donar coneixements sobre com fer una diagnosi de la participació a l’associació i identificar quins són els àmbits de millora de la participació en l’associació.
• Donar a conèixer els recursos i les tècniques existents sobre participació interna.
• Elaborar un pla de millora de la participació interna.

Adreçat a

El programa està destinat a un màxim de 30 persones de 10-15 entitats sense afany de lucre amb seu a Catalunya, amb l’objectiu que les persones assistents adquireixin els coneixements per al disseny, implementació i gestió dels plans de participació de les seves associacions, així com per impulsar accions concretes per a la millora de la participació interna. Es requereix l'assistència d'un mínim de dues persones de l’entitat de les quals, com a mínim una, ha de formar part dels òrgans de govern. Es valorarà positivament que participin tres persones de cada entitat.

Programa

El curs s’inicia el 26 d’abril i finalitza el 4 d'octubre de 2023, amb el següent programa:

FASE FORMATIVA

Sessió 1. Las bases de la participació interna i eines de diagnosi (sessió presencial a Barcelona amb ubicació a concretar, 26 d’abril, 16-19h)

Sessió 2. Definició del model de participació interna. Cas pràctic: el cas de la Fundació Marianao. (sessió virtual, 3 de maig, 17-19h)

Sessió 3. Sessió de tancament, mirall i networking, on les entitats comparteixen el seu Pla de millora de la participació (sessió virtual, 12 de juliol, 17-19h)

FASE PRÀCTICA (maig-juliol 2023)

Acompanyament a cada entitat per concretar el pla de millora de participació interna. S’ofereixen un màxim de quatre hores per entitat, en l’horari i format (virtual o presencial) que s’adapti més a les seves necessitats. JORNADA FINAL (format virtual) Trobada d’entitats de totes les edicions del programa. Sessió on les entitats comparteixen el seu Pla de millora, fan networking, difonen propostes i generen sinergies entre elles. (4 d'octubre, 17-19h)

JORNADA FINAL (format virtual)

Trobada d’entitats de totes les edicions del programa. Sessió on les entitats comparteixen el seu Pla de millora, fan networking, difonen propostes i generen sinergies entre elles. (4 d'octubre, 17-19h)

Professorat

• Clara Martínez: És Graduada en Dret i en Ciències Polítiques per la Universitat Pompeu Fabra i Màster en Polítiques Socials, Treball i Benestar per la Universitat Autònoma de Barcelona. Com a consultora de Tandem Social s’ha especialitzat en projectes d’innovació, gestió organitzativa, recerca i participació. Ha coordinat i dinamitzat processos participatius en el marc de Plans estratègics d’organitzacions públiques i privades i ha sigut formadora en aquesta temàtica en el marc de Programes de creació i consolidació d’entitats socials.
• Marta Osiàs: És Llicenciada en Pedagogia per la Universitat de Barcelona i Experta en Intervenció Social i Gestió de la Diversitat en l’Àmbit Local per la Universitat Autònoma de Madrid. Com a cap de l’àrea d’Acció Comunitària i Consultoria Social de la Fundació Marianao, compta amb una gran experiència com consultora social i com a formadora en polítiques de participació comunitària.
• Blai Collado: És llicenciat en Administració i Direcció d’Empreses per la Universitat Pompeu Fabra i s’ha format en models d’innovació social i avaluació de l’impacte a EADA. Com a soci-consultor de Tandem Social, compta amb 8 anys d’experiència en la consultoria estratègica per entitats sense ànim de lucre. Ha coordinat i dinamitzat processos de participació interna i externa amb administracions locals i entitats, ha col·laborat en la definició de models de governança i organitzatius i és formador en Programes de creació i consolidació de projectes de l’Economia Social i en assignatures universitàries. ·
• Mariona Montalà: És Graduada en Filosofia, Política i Economia per l’Alianza 4 Universidades (UPF-UAB-UAM-UC3M), i ha cursat un Minor en Estudis de Gènere a la Universitat Pompeu Fabra. Ha treballat fent assessoria política dins del món local i com a consultora de Tandem Social ha participat en projectes de consultoria social i en estudis d’avaluació d’impacte.

Metodologia

El programa inclou una fase formativa a través d’una aula virtual, i una fase pràctica, amb un acompanyament expert personalitzat a cada entitat. La formació té una durada aproximada de 40 hores, de les quals 13 hores són d'assistència a les sessions formatives de forma síncrona (en temps real totes les persones alhora) i 27 hores són de treball intern, amb adaptació horària i de format (virtual o presencial) a la situació de cada entitat