No tenemos las respuestas que necesitamos para este momento de cambios, pero sí la convicción de que en este camino avanzaremos en colaboración.

Por eso, desde Tandem Social queremos seguir aportando con lo que mejor sabemos hacer, acompañar a las personas y entidades a hacer realidad sus proyectos convencidas de que existe otra manera de trabajar y de relacionarlos.

• Son momentos de generosidad, compartiendo lo que conocemos para que todos lo puedan aprovechar.
• Son momentos de apertura con quienes tienen ideas y soluciones que puedan adoptar.
• Son momentos de proximidad, las personas colaboradoras, clientes y proveedores, pensando en conjunto, cuidándonos unos a otros, adaptándonos a un contexto que cambia varias veces por día.
• Son momentos de flexibilidad, entendiendo que lo que definimos ayer puede no adaptarse hoy.
• Son momentos de grandeza, donde las pequeñeces y rivalidades se dejan de lado, para cuidar el bien común, el lugar donde vivimos, los vecinos que tenemos.
• Son momentos de inspiración, para que conviva la resolución compleja de lo inmediato que nos cuida para sobrevivir, con lo que viene después, ¡porque hay un después!.

Tanto en las entidades como en los proyectos de economía social y cooperativa, hemos detectado 4 áreas que se pueden haber visto afectadas y que requieren una rápida respuesta y reorganización frente a la nueva situación donde nos encontramos. Éstas son:

• Personas trabajadoras
• Situación económico-financiera
• Estrategia de la organización
• Comunicación externa

Para poder trabajar en estas áreas, te acercaremos diferentes herramientas y recursos para poder acompañaros en la nueva situación y en la toma de decisiones en estos momentos difíciles.

Itinerario 1: Diagnóstico de la situación actual y apoyo a la toma de decisiones

El objetivo de este itinerario es ayudaros a poder hacer un diagnóstico de la situación actual tanto a nivel personas trabajadoras como a nivel económico-financiero. Adicionalmente, el itinerario quiere ofrecer herramientas prácticas y aplicables a corto para la mejora y toma de decisiones entorno a las personas y a la viabilidad económico-financiera de la organización.

Itinerario 2: Cómo nos reconvertimos para el futuro

El objetivo de este itinerario es ayudaros a repensar el modelo de sostenibilidad de la organización en base a la nueva realidad social y económica que vamos a encontrar. Para ello ponemos a disposición herramientas para poder construir conjuntamente la nueva estrategia a futuro a nivel de valor diferencial, fuentes de ingresos, cartera de servicios/productos y nuevas alianzas exitosas.

Completa el siguiente formulario en el siguiente link para que podamos enviarte la información correspondiente de las sesiones online.

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